プロフィール
人事本部 採用推進部 新卒採用グループ グループ長
千嶋 崇
社員一人ひとりの「やりたい」を起点に、事業も人も広がってきたLTS。
人事の視点から、その人財戦略と成長の仕組みに迫ります。
※『徹底解剖！ 総合コンサルティングファーム就職・転職ガイド』（クロスメディアHR総合研究所著）から一部を抜粋し、掲載。
Mission
可能性を解き放つ ～人の可能性を信じ、自由で活き活きとした人間社会を実現する
Value 私たちのありたい姿
「お客様」「社会」にとってのよつば（プロフェッショナルとしてあり続ける）
「チーム」にとってのよつば（協働を加速する）
「一人ひとり」にとってのよつば（自身の人生を彩っていく）
「やりたい」から広がる事業
LTSのミッション「可能性を解き放つ」は、クライアントや社会はもちろん、会社や社員の可能性を解き放ち、社会に貢献することを意味しています。社員の可能性を信じ、「やりたい」を尊重する。「やりたいこと」に取り組めるときこそ、人は一番力を発揮することができると考えています。
LTSが、DX、プラットフォームビジネス、CVC、産官学連携、地方創生などさまざまな領域でビジネスを展開しているのは、クライアントや世の中が必要とするもの、そして、社員が「やるべきだ」と感じたことを実直に続けた結果です。
たとえば経験を積んだ社員が「新規事業の創造や戦略立案について学びたい」と発信したときには、社長や周囲のマネジメントメンバーが意向を汲んで、適切な外部企業、それも国内有数の戦略ファームに出向する機会をつくり出すという事例がありました。そのような制度がなくても、社員が熱意を持って能動的に働きかければチャンスが与えられる。これもミッションに基づくLTSらしい活躍機会の提供だと思います。
同社員は出向先で2年ほど実務経験を重ねたのちLTSに戻り、複数の新領域のリーダーとして活動中です。その中には、産官学連携や地方創生をリードするサービス・部門の立ち上げもあり、いまでは大切なサービスドメインのひとつになっています。
専門性とキャリアは自ら選択する
現在は、専門性を持つコンサルタントの育成に力を入れています。戦略・IT・社会課題など、経営課題ごとに必要とされる専門性は異なります。2025年にリリースした新しい人事制度では、専門性に応じて職能を定義し、それぞれの職種でより能力開発しやすい仕組みづくりを目指しています。
キャリア形成の仕方は人によって変わっています。新卒採用においては、職務/初任地/入社時期を確約する採用プロセスも用意し、入社時点からキャリアの理想像を追い求めていただくことも可能です。一方で、さまざまなプロジェクトを経験したのちに、徐々に自分の獲得したい専門性を見つけ、キャリアを深めていく社員もいます。 キャリアに迷うときは、毎月実施される上司との1on1で相談したり、メンター制度を利用して別部門の先輩と話をしたりすることができます。そうしたサポートの中で、別プロジェクトへのアサインや異動など、キャリアの方向性を定めていきます。
社員の可能性を引き出す環境
社員の可能性を広げていくためには、働きやすい環境づくりも大切です。LTSでは、出社とリモートのハイブリッド勤務をベースとし、家庭やプロジェクトの状況に合わせて柔軟に働ける環境を整えています。
2022年に移転した新オフィスでは、赤坂御用地を隣に、富士山を綺麗に望める空間になっています。社員間コミュニケーションの促進を狙いとしてフリーアドレスを導入しており、出社時には好きな場所で働ける点もポイントです。
加えて、「自己研鑽・ボランティア休職」も特徴的です。社員が自主的に留学、ボランティア活動、大学院進学などに取り組む際、一定の基準を満たした場合に最大2年間の休職が認められる制度です。そのほかにも、メンター制度、資格取得支援などの制度があり、こうしたさまざまなサポートも、社員の可能性を最大限に引き出すための仕掛けになっています。
LTSは「最高の成長の舞台」だ！
執行役員 人事本部 副本部長（兼）組織人財開発部 部長
（兼）株式会社ワクト 代表取締役社長
千葉 幹夫
LTSが多くの優秀な人財に恵まれているのは、事業内容が先進的であることに加え、創業以来培われてきた明確なミッションとバリューが社員に浸透しているからだと感じています。
ビジョン「私たちのありたい姿」は、私が入社する決め手になりました。LTSは「お客様」や「社会」だけでなく、「チーム」にとって、「一人ひとり」にとってのありたい姿も定義づけています。これらがあることで社員は、チームでどのような価値を提供し合い互いを高めていくのか、プライベートも含めた人生そのものをどのようにデザインしていくのかを追求します。
私の座右の銘は「人間一生成長」です。LTSは、これを体現し続けるための、最高の挑戦の舞台です。これまで、ユニクロでの経営者育成や五つ星ホテルの総支配人など、ホスピタリティが求められる領域の最前線で人財育成や組織づくりに携わってきました。その中で確信したのは「人の成長こそが企業の成長である」という真理です。
LTSはコンサルティングとITという変化の激しい業界において、本気で「人の可能性」を信じ、投資し続けている稀有な会社です。
もちろん、私もひとりのチャレンジャーです。常に新しい価値創造に向き合えるこの環境は、私の人生を彩る不可欠な要素となっています。
「徹底解剖！ 総合コンサルティングファーム就職・転職ガイド」
クロスメディアHR総合研究所／クロスメディア・パブリッシング刊
ありそうでなかった「総合コンサル志望者」のための一冊
本書は、読者の方々が自分に合った企業を見つけ、適切なキャリア戦略を立てるために、実践的な情報を提供します。
たとえば、就職・転職者が知りたい、業界の全体像、今後の展望、キャリアパス、注目企業、働き方、選考の概要と具体的な対策などをじっくり解説。日本で数少ない成長産業として、就職・転職いずれも人気が高いこの業界について、徹底研究しました。
本文中では、就職・転職に関連した網羅的な情報に加え、業界を牽引する企業へのインタビュー取材を通して、業界・各企業の魅力や考え方、社会的意義などを深掘りします。また、多くの「就職・転職経験者の声や実例」から、つまずきやすいポイントをピックアップ。
ビジネスとテクノロジーの双方を深く理解し、企業と伴走する業界の現在と未来に迫ります。
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