
レオパレス21はいま大きな変革期の中にあります。
施工不備問題をきっかけに、事業や組織のあり方を根本から見つめ直し、現場の声や一人ひとりの挑戦が事業成長をつくる会社へと進化しています。
【原点】
変わるきっかけになった経験
施工不備問題を通じて見えてきたのは、縦割りの慣習や、現場の声が届きにくい組織構造でした。一方でその困難な状況の中でも、この会社に残り、前を向いてきた社員の存在こそが当社の強みです。
仲間を思い、より良いかたちを模索し、同じ方向を向いた時に一気に動ける。このカルチャーを活かしながら、より良い組織へ進化を続けています。
【いまの挑戦】
若手が事業を動かすテーマがある
2026年3月期に従来の「建築請負事業部」の名称を「開発事業部」へと改め、既存アパートの建替えを中心とした開発事業を本格再開しました。10~15年先の需要構造の変化を見据え、管理物件のポートフォリオの再構築に取り組んでいきます。加えて、賃貸事業の収益力強化、エリア支社制への移行を軸に再成長を進めています。
その中で、法人利用の拡大、外国籍人材や学生需要への対応、DX、既存アパートオーナー様への建替え提案などテーマは多岐にわたります。現場に近いからこそ見えてくる課題やアイデアが、そのまま事業の前進につながるフェーズです。
また、レオパレス21は脱炭素社会の実現に向け、CO2排出量を削減するガスや電気の導入を進めています。さらに、入居者様の生活まで含めた排出削減にも取り組んでいます。そしてZEH-Mの普及や太陽光発電の拡大を通じ、環境配慮型の住まいを広げていきます。
【働く魅力】
自分の意思が会社を変える
「社員が主役」とは、肩書きではなく、一人ひとりの行動や提案が事業を動かすという考え方です。年次に関係なく、自ら考え、対話し、かたちにしていける会社へ。いまのレオパレス21には、変革期だからこその大きな裁量と成長機会があります。
【成長できる環境】
誰もがフラットに挑戦できる
これからのレオパレス21が目指すのは、誰もが自分らしく挑戦でき、その挑戦がきちんと評価される組織です。年次や属性ではなく、行動と成果で成長機会が広がる環境づくりを進めています。
変革期にあるいまだからこそ、若手にも大きな役割があります。年次・性別・これまでの経験に関わらず、フラットな環境で新しいテーマに挑戦し、その成果が正当に評価される仕組みづくりを進めています。
重要なのは「誰が言ったか」ではなく「どんな価値を生んだか」です。
【評価の軸】
行動と成果がキャリアにつながる
既存社員もキャリア入社社員も、それぞれの視点や経験を持ち寄りながら、そして採用を再開した新卒社員の視点も加えながら、変革を前に進めています。
一人ひとりの行動や成果が、次の役割や成長機会につながっていく。変化の大きいフェーズだからこそ、挑戦がキャリアアップに直結しやすい環境があります。また、直近で入社したキャリア入社社員の多くも、変革期にある当社の方向性や挑戦機会に高い納得感を持ちながら活躍しています。
実際に高い定着率(94%)にも表れているように、変化の大きい環境を前向きな成長機会として捉え、自らのキャリアを広げている社員が増えています。
【長く活躍できる基盤】
自分らしく働き続けられる
挑戦を一過性で終わらせず、長く成果につなげていくためには、安心して働き続けられる環境が欠かせません。
レオパレス21では、女性活躍推進、多様性の強化、育児・介護との両立支援などにも注力しています。ライフステージやバックグラウンドに左右されず、自分らしく成果を出し続けられる環境を整えることで、一人ひとりが中長期で経験を積み、より大きな役割に挑戦できる土台をつくっています。
変革期だからこそ、短期的な成果だけでなく、長く活躍しながらキャリアを広げていけることを大切にしています。

約26,300名のアパートオーナー様や約1,700社の施工・清掃といった協力会社様など、さまざまなステークホルダーとの信頼関係を基盤に、全国で事業を展開。約54万戸を管理する単身者向け賃貸住宅プラットフォームは、日本最大規模であり、地域社会と共に支え合いながら安定した運営体制を築いています。
レオパレス21ってこんな会社!
レオパレス21ではいま「社員が主役」の実現に向けて、DE&Iを経営の重要テーマとして推進しています。年齢や性別、国籍、キャリア、ライフスタイルなど、一人ひとりの違いを尊重し、多様な個性や価値観を活かすことが、新たな価値創造につながる――。そうした考えのもと、人事制度や働き方、組織風土の改革を進めてきました。
実際に、異色のキャリアを持つ人材の抜擢、育児とマネジメントを両立する社員の活躍、若手社員の挑戦を後押しする制度など、多様な人材がそれぞれの強みを発揮できる環境づくりが進んでいます。“違いを受け入れる”だけでなく、“違いを活かす”組織へ――。
本特集では、社員たちのリアルな声やキャリアの歩みを通じて、変わり続けるレオパレス21の“いま”を紹介します。
『こんな会社で働きたい こんな会社で働きたい DEI編2』
クロスメディアHR総合研究所著/クロスメディア・パブリッシング刊
「違い」を活かす場所が、ここにある。
「正解の型」に自分を当てはめようとして、息苦しさを感じていませんか?
自分を偽らず、ありのままの「個」で社会と心地よく響きあう未来へ。
フラットな関係性、自ら挑戦を選べる仕組み、違いを新しい価値に変えていく組織風土――。
本書は、巻頭特集3者と先進企業7社を通して
ありのままの個性を活かし、多様な仲間と響きあいながら成長していく働き方の最前線を徹底解剖します。
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