株式会社類設計室 - こんな会社で働きたい

共創によって一人では実現できない新たな価値が生まれます。現場の最前線で挑戦する先輩社員たちの言葉から、そのリアルに迫ります。

事例 1 こども建築塾
“本物”の学びを全国へ

（2020年入社）
事業統括部事業戦略課／
教育事業部しごと学舎長
逆井さん

設計事業部のプロと、教育事業部のメンバーが協力しながら講座づくりを進めてきました。時には意見がぶつかることもありますが、「本物から学ぶ」「実践の中で学ぶ」「楽しんで学ぶ」という共通の目的があるからこそ、対話を重ねながらより良い学びを生み出してきました。

この共創事業を通して、建築や空間演出、ファッションなど、それぞれの夢を見つける生徒も増えてきました。私自身も、子どもたちの自由な発想から多くの刺激を受けています。2026年には首都圏へも進出しました。「面白いものはもっと多くの人に体感してほしい」「わくわく生きる生徒を増やしたい」。その想いを胸に、開講から3年間でのべ3000名以上に届いたこの挑戦を、全国へと広げていきます。

▼これまでのキャリア

塾講師として入社し、2年目から教室長に。国語・英語・「探求」の授業開発にも着手。4年目にはこども建築塾・起業塾の立ち上げにも尽力し、5年目から経営戦略課（当時）に専任配属。6年目に教育事業の首都圏進出PJの統括を担い、現在に至る。

事例 2 食農みらい塾
食と農のプロを結集させる

（2021年入社）
教育事業部
自然学舎運営リーダー
小山さん

類農園が持つ生産・流通・販売のリアルな現場と教育事業部が培ってきた人材育成の知見。この2つを掛け合わせることで、子どもたちが「育てる・届ける・売る」をひとつの物語として体感できる学びの場を事業部・統括部が一丸となって実現しました。「子どもたちと本気で向き合い、日本を元気にしたい」。入社当時に抱いたその想いを、この事業を通して少しずつ実現できていると感じています。

食農みらい塾が目指すのは、子どもたちが本物の大人や社会と出会い、自らの可能性を発見する「人が集い、育つプラットフォーム」の実現です。外部企業とも連携し、この共創の輪を地域、日本、そして世界へ広げながら、次代を担う人材を育てていきます！

▼プロジェクトでの成長

「周囲をどう巻き込むか」「どんなプロに参画してもらうか」など、構想から実現までの段取りや調整には葛藤も抱える。ひとりでは成し得ない事業だからこそ、相手にどう伝えればワクワクしてもらえるか、ゼロから学び直し、変化と成長を掴み取っている。

事例 3 Rui Business College
学生時代の経験を事業に

（2025年入社）
経営統括部
経営企画課
佐藤さん

中学生から類塾（現：類塾プラス）で学び、大学時代はアルバイトとして類設計室に関わってきました。学生時代に主体となって組織を運営する経験が大きな財産となり、「この環境を類でも実現したい」と考えたことが、このプロジェクトの原点です。正式に入社してからは、その想いをかたちにするため、「Rui Business College」を立ち上げました。学生と社員が共に方針を考え、コンテンツ企画などを実践しています。また、「ゼロイチ・ファンド」からは、学生自らが企画・運営する大学連携イベントなど、新たな価値も次々と生まれています。

これからは、学生が学生を育てる自律的な組織へと発展させ、未来を共に創るパートナーシップを築いていきたいと考えています。

▼入社の決め手

「日本社会を元気にできる会社・仕事に就きたい」と、当初はコンサル企業も検討。しかし、「提案」に留まらず、自らの事業を動かせる会社だからこその“手触り感”に魅力を感じ、類設計室を選択。当事者として社会にアプローチする道へ。

事例 4 共創シンポジウム
領域をつなぎ価値を生み出す

（2016年入社）
設計事業部
営業統括部主任
高橋さん

類設計室が掲げる「共創経営」を体現する場として、2023年に共創シンポジウムをスタートしました。5事業のシナジーを活かしながら、社内外の専門家や実践者を巻き込み、新たな価値創造を目指しています。これまで「次代の学びと活力創造」や「森を育み、活かす、これからの木造建築」などをテーマに開催してきました。

私自身、田舎育ちで築100年の木造住宅で暮らしてきたこともあり、木の空間には特別な愛着があります。木造シンポジウムでは、林業の現場である山へも赴き、多くの人と、木の豊かさや未来についての考えを共有しました。そこで生まれたつながりが、新たな事業やプロジェクトへと発展するケースも少なくありません。